É cada vez mais comum ver
empresas mergulharem de cabeça na corrida pela Indústria 4.0, impulsionadas por
dicas de "consultores 4.0" que orientam investimentos expressivos em
sensores, automações, robôs, softwares e aumento da infraestrutura de TI. O
foco, muitas vezes, está em capturar o máximo possível de dados, como se o
simples fato de armazenar grandes volumes de informações fosse, por si só,
sinônimo de inteligência operacional.
Mas o que realmente está sendo feito com todos esses dados?
No cenário industrial atual, sabemos que a competitividade depende da capacidade de otimizar processos, eliminar desperdícios e integrar pessoas, tecnologia e gestão. Foi exatamente nesse contexto que aplicamos metodologias como o BPM (Business Process Management) e o VSM (Value Stream Mapping) em projetos estratégicos no Polo Industrial de Manaus.
No cenário industrial atual, sabemos que a competitividade depende da capacidade de otimizar processos, eliminar desperdícios e integrar pessoas, tecnologia e gestão. Foi exatamente nesse contexto que aplicamos metodologias como o BPM (Business Process Management) e o VSM (Value Stream Mapping) em projetos estratégicos no Polo Industrial de Manaus.
No cenário industrial atual, sabemos que a competitividade depende da capacidade de otimizar processos, eliminar desperdícios e integrar pessoas, tecnologia e gestão. Foi exatamente nesse contexto que aplicamos metodologias como o BPM (Business Process Management) e o VSM (Value Stream Mapping) em projetos estratégicos no Polo Industrial de Manaus.
No cenário industrial atual, sabemos que a competitividade depende da capacidade de otimizar processos, eliminar desperdícios e integrar pessoas, tecnologia e gestão. Foi exatamente nesse contexto que aplicamos metodologias como o BPM (Business Process Management) e o VSM (Value Stream Mapping) em projetos estratégicos no Polo Industrial de Manaus.