Consultor

Formação Acadêmica: Mestre em Engenharia de Produção (UFAM/FT), Especialista com MBA Executivo em Gestão de Operações e Projetos (CIESA/AM), Administrador (CIESA/AM) e Técnico Eletrônico (ETFAM).

Experiência Profissional: Gerente & Consultor Sr Empresarial e Industrial (T-Shaped Skills), provendo soluções para pequenas, médias e grandes empresas, nacionais e multinacionais. Experiência profissional com mais de 25 anos vivenciando o gerenciamento de operações industriais, com equipes multifuncionais e nos segmentos eletroeletrônico, plástico, metalmecânico e automotivo. Atuação nas áreas da Produção, Engenharia de Processos e Produto, Qualidade, Logística, Projetos, Custos, PD&I, Manutenção/Facilities, Excelência Operacional, Lean Manufacturing, Lean Office, Lean Construction, Gestão de Pessoas & Gestão da Mudança (New MindSet). Experiência internacional gerenciando projetos nos EUA, JAPÃO, ALEMANHA e COREIA para o startup de novas unidades de negócios e transferência de know-how e novas tecnologias de máquinas, produtos e processos.

A Consultoria desenvolve um completo Programa Estratégico, Operacional e de Transformação Cultural e Digital 4.0, chamado de Projeto Integrador 4.0. O objetivo é a preparação das bases necessárias para conduzir a empresa rumo a jornada da Excelência Operacional, Gestão por Processos e a Transformação Digital 4.0, através da aplicação integrada dos métodos e técnicas do Business Process Management, Lean Manufacturing e SixSigma.


Assessorias ESTRATÉGICAS para o Desenvolvimento do Projeto Integrador 4.0

  • Planejamento Estratégico: Assessorar na definição de metas de longo prazo da empresa, desenvolvendo estratégias para alcançá-las e revisando regularmente o progresso;
  • Aconselhamento Executivo: Assessorar na orientação e aconselhamento aos executivos e líderes da empresa, ajudando-os a tomar decisões assertivas e estratégicas;
  • Análise de Desempenho: Assessorar no desempenho atual da empresa em diversas áreas, identificando pontos fortes, fraquezas, oportunidades de melhoria e ameaças;
  • Gestão de Mudanças: Assessorar na implementar de mudanças organizacionais importantes, como reestruturações, fusões e aquisições, garantindo uma transição suave e eficaz;
  • Desenvolvimento de Pessoas: Assessorar na implementação de programas de desenvolvimento para os gerentes, funcionários-chave e operacionais, visando melhorar as habilidades de gestão e liderança dentro da organização, bem como as atividades operacionais;
  • Resolução de Problemas: Assessorar na resolução de problemas complexos que surgem no dia a dia da empresa, utilizando a experiência e o conhecimento para encontrar soluções eficazes;
  • Consultoria Especializada: Assessorar com conhecimento especializado em áreas específicas, como engenharia, produção, qualidade, manutenção, facilities, finanças, logística, PD&I, gestão da mudança, gestão de pessoas e entre outras;
  • Avaliação de Riscos: Assessorar na identificação e avaliação dos riscos potenciais que podem afetar a empresa e recomendar medidas preventivas ou corretivas apropriadas;
  • Networking e Conexões: Assessorar na rede de contatos para ajudar a empresa a estabelecer novas parcerias estratégicas, abrindo novos mercados ou acessando recursos adicionais;
  • Monitoramento e Feedback: Assessorar no monitoramento contínuo do progresso das iniciativas implementadas, fornecendo feedback e ajustando conforme necessário para garantir que os objetivos sejam alcançados.
Assessorias OPERACIONAIS para o Desenvolvimento do Projeto Integrador 4.0
  • Gestão de Projetos, Contratos e PD&I para a implementação de um novo produto (NPI), processos (Ramp-up) e Projetos de Automação;
  • Expansão da capacidade de produção e mão de obra instalada. Melhoria da eficiência e redução de custos (Análise Tempos de Ciclo e TaktTime);
  • Cronoanálise e balanceamento dos processos e postos de trabalho para otimizar e/ou eliminar os gargalos e desperdícios MUDA, MURI e MUDA;
  • Revisão e atualização dos roteiros dos processos e custos das operações versus mix de produtos;
  • Planejamento e Controle das manutenções corretivas, preventivas, produtiva total e controle peças de reposição (PCM & TPM). Implementação dos KPIs OEE, MTBF e MTTR.
  • Mudanças de layout, instalações e adequação de máquinas e equipamentos para a norma NR12 e Startup de Facilities;
  • Mão de obra especializada para serviços de ferramentaria (Design e confecção de peças e dispositivos);
  • Design e Construção customizada de bancadas, carrinhos de transporte e prateleiras no padrão modular LEAN com tubos revestidos ESD, prateleiras com manta ESD, iluminação de LED e instalação elétrica profissional para Burn-in, Flow Racks, Estações de Trabalho e Transporte de Materiais;
  • Desenvolvimento, revisão e desdobramento do Planejamento Estratégico (missão, visão, valores, objetivos, metas, planos e indicadores de desempenho KPIs - Dashboards);
  • Mapeamento, balanceamento, otimização e integração dos processos do fluxo de valor (ISO/BPM/VSM/LEAN);
  • Diagnóstico e auditorias das operações, a fim de gerar um abrangente plano de ação para guiar um ciclo contínuo de melhorias da qualidade, da eficiência e controle de processo;
  • Revisão e análise dos custos das despesas operacionais (OPEX), orçamento (budget) e fluxo de caixa e investimentos (CAPEX);
  • Implementação do Lean Manufacturing, Lean Office, Lean Construction, 6 Sigma e Equipes de Kaizen/ WCM/ VSM/ A3/ Gemba; Digitalização do processos e Indústria 4.0;
  • Implementação da cultura (MindSet) para a análise, identificação da causa raiz e solução de problemas;
  • Implementação de indicadores de desempenho (KPI) para o controle e a melhoria da qualidade dos processos, produtos e pessoas;
  • Auditorias e adequações dos procedimentos e instruções operacionais para implementar o controle, a garantia e a certificação das normas de Gestão da Qualidade (ISO9001 e IATF16949), Gestão de Riscos (ISO31000) e do Meio Ambiente, Saúde e Segurança (EHS);
  • Capacitação e treinamentos customizados In Company para o desenvolvimento líderes e equipes interdisciplinares.
 























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