Consultor

Atuação nas seguintes áreas: Engenharia Industrial | Gestão de Projetos | Excelência Operacional | Lean Manufacturing | Produção | Logística | Qualidade | Engenharia | PD&I | Manutenção | Ferramentaria | Custos | Orçamento | Fluxo de Caixa.

- Gestão, desenvolvimento e implementação da excelência operacional (WCM, VSM, Mindset, Lean Manufacturing e Kaizen), transformação digital e indústria 4.0;

- Planejamento e controle de empresas, operações industriais e portfólio de projetos, fazendo uso das metodologias ágeis para gerenciar a sinergia das equipes, do cronograma, das atividades e dos recursos, a fim de garantir os prazos e as expectativas das entregas acordadas com o cliente;

- Gestão de Projetos e Contratos para a implementação de um novo produto (NPI), processo (Ramp-up), Facilities (Start-up) e Automação Projeto de P&D;

- Expansão da capacidade instalada, melhoria da produtividade, redução de custos e indicadores de desempenho (Engenharia Industrial, Cronoanálise, TC Tempos de Ciclo, TaktTime, KPI);

- Desenvolvimento de procedimentos e instruções operacionais para o controle, a garantia e a certificação da qualidade (ISO9001 & ISO31000);

- Mudanças de layout, instalações e adequação NR12 de máquinas e equipamentos. Planejamento e Controle das manutenções corretivas, preventivas e produtiva total (PCM/TPM). Design e confecção de peças da ferramentaria;

- Capacitação e customização de treinamentos In Company;

- Desenvolvimento e revisão do planejamento estratégico (objetivos, metas, planos e KPIs), dos custos, orçamento e fluxo de caixa.

  • Projeto 5 (Indústria 2 rodas): Gestão de Projetos, WCM, Lean Manufacturing e Kaizen. Desenvolvimento VSM/VSD, cronoanálise e balanceamento TC x Takt Time. Produtividade. Demanda x Capacidade das Operações de Manufatura e Logística.
  • Projeto 4 (Logística Aquaviária): Mapeamento de Processos, TWI e KPIs; Revisão e adequação do SGI ISO 9001:2015. Gerenciamento de Riscos ISO 31000:2018. Planejamento e adequação NR12. Serviços de Ferramentaria. Fluxo de caixa e Orçamento (Budget).
  • Projeto 3 (Comércio Varejo): Mapeamento Lean Office, ocupação da mão de obra, fluxo enxuto de materiais e informações, layout com fluxo contínuo.
  • Projeto 2 (Indústria EletroEletrônica): Gestão da Manufatura, SMT, NPI, Stakeholders e tecnologia (China). Cálculo de mão de obra, instruções de trabalho, layout, treinamentos, cronoanálise, capacidade instalada, etc; Testes wifi RX/TX/2.4/5G. Gestão de Projetos de softwares, Scripts e firmware de Testes com linguagem Java e C#. P&D, Lean Manufacturing, blockchain e indústria 4.0.
  • Projeto 1 (Projetos/Pesquisa): Gestão de projetos para o Startup e Ramp up de Novos Negócios e Sistemas IPTV Internet Protocol Television. Relacionamento com o setor público municipal do Amazonas.