Acesso LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marcelo-da-justa-bba-mba-msc-eng-38396125/
Áreas de atuação: Operações Industriais | Engenharia |
Projetos PMO P&D | Produção | Qualidade | Manutenção | Facilities | Excelência
Operacional WCM | Lean Manufacturing VSM | Processos BPM | Transformação
Digital | ESG | Indústria 4.0
Formação Acadêmica:
· 2006
– 2008: Mestrado Enga. Produção (Engenharia Industrial, WCM, BPM, Lean) – UFAM:
405h
· 2005
– 2006: MBA Executivo Gestão de Operações (Projetos, Produção e Qualidade) –
CIESA: 485 h
· 1999
– 2004: Administração (Gestão de Empresas e Sistemas de Informação) – CIESA: 3756
hr
· 1982
– 1985: Téc. Eletrônico (Eletrônica, Automação e CLP) – ETFAM: 3856 hr
Idiomas: Inglês – Nível Avançado
Principais Destaques
da Carreira (T-Shapes
Skills and LifeLong Learning Expertise):
· Gerente
Sr. de Operações e Projetos com larga experiência e liderança estratégica,
sistêmica e operacional em empresas nacionais e multinacionais;
· Gestão
de Projetos para o startup de novos negócios (Operações/Facilities), novos
produtos (NPI - piloto, ramp up e produção em massa) e transferência de
tecnologia com viagens para EUA, JAPÃO, CORÉIA e ALEMANHA;
· Gestão
de Projetos na pesquisa, desenvolvimento e inovação (PD&I) como Pesquisador
(PMO) da transformação digital e indústria 4.0. Métodos híbridos do PMBOK,
Agile Scrum, Kanban e Waterfall;
· Gestão
de Operações para o planejamento, organização, direção, controle e melhoria da
eficiência, qualidade, quantidade, custos, prazos e segurança nos seguintes
setores:
》EletroEletrônico: montagem manual e
automática de placas eletrônicas com máquinas SMT (Screen Printer,
Pick&Place, Reflow, X-ray, AOI), Wave Solder, Robôs e CLP;
》Injeção Plástica: ferramentaria de
moldes, injeção e pintura com máquinas ENGEL e MILACRON para a produção de
partes e peças de celular, carregador e cabos de barbear;
》Metalmecânico: ferramentaria de moldes,
solda, pintura e estamparia com prensas AIDA, máquinas CNC e corte a
laser/plasma para a produção de ar condicionado, micro-ondas e caixa eletrônico
Tecban (ATM - Automated Teller Machines);
· Gestão
do planejamento estratégico com objetivos, metas, planos e indicadores de
desempenho KPI e OKR. Gestão financeira do OPEX, CAPEX, Fluxo de Caixa e
P&L;
· Gestão
da engenharia industrial com a cronoanálise dos tempos de ciclo, takt time e
lead time. Definição dos custos, mão de obra, layout, roteiros de produção,
capacidade e demanda;
· Gestão
da Qualidade Total (TQM) na análise da causa raiz e solução de problemas via
PDCA, 8D, A3, DEMAIC, 5W2H, SWOT, 5 porquês, ishikawa, pareto, FMEA e SIPOC.
Implementação das normas e auditorias da ISO9001, 14001, 45001, 31000,
IATF16949 e ESG PR 2030;
· Gestão
da excelência operacional (WCM), lean manufacturing, sistema toyota de produção
e cultura da melhoria contínua (Kaizen) com análise 3M - Muda, Mura, Muri) e
3Gen - Genba, Genbutsu, Genjitsu. Mapeamento, análise e melhoria de processos
via BPMN (Bizage) e fluxo de valor VSM (Visio) - também no Polo de 2 rodas;
· Gestão
da manutenção, facilities e contratos com o planejamento e controle da
manutenção (PCM) corretiva, preventiva e preditiva de máquinas, equipamentos e
instalações prediais, nas áreas da automação, elétrica, eletrônica, mecânica e
civil. Implementação da NR12, TPM, SMED e OEE.
