Gestor

Formação Acadêmica: Mestre em Engenharia de Produção (UFAM/FT), Especialista com MBA Executivo em Gestão de Operações e Projetos (CIESA/AM), Administrador (CIESA/AM) e Técnico Eletrônico (ETFAM).

Experiência Profissional: Gerente & Consultor Sr Empresarial e Industrial (T-Shaped Skills), provendo soluções para pequenas, médias e grandes empresas, nacionais e multinacionais. Experiência profissional com mais de 25 anos vivenciando o gerenciamento de operações industriais, com equipes multifuncionais e nos segmentos eletroeletrônico, plástico, metalmecânico e automotivo. Atuação nas áreas da Produção, Engenharia de Processos e Produto, Qualidade, Logística, Projetos, Custos, PD&I, Manutenção/Facilities, Excelência Operacional, Lean Manufacturing, Lean Office, Lean Construction, Gestão de Pessoas & Gestão da Mudança (New MindSet). Experiência internacional gerenciando projetos nos EUA, JAPÃO, ALEMANHA e COREIA para o startup de novas unidades de negócios e transferência de know-how e novas tecnologias de máquinas, produtos e processos.

Link de acesso ao LinkedIn: https://br.linkedin.com/in/marcelo-da-justa-adm-mba-e-msc-eng-38396125

Link de acesso ao Currículo Profissional: https://app.box.com/s/10ia34x6smjoepuocgo8g6xcocetdbjb 

Resumo:

Idiomas:  Inglês – Nível Avançado

Principais Destaques da Carreira

Gestão de Projetos e Industrial para o startup de novas fábricas e transferência de know-how, tecnologia, processos, produtos, máquinas e equipamentos com viagens para EUA, JAPÃO, ALEMANHA e COREIA DO SUL. NPI: plano, design, piloto, ramp-up e produção em massa. Expansão da capacidade instalada, gestão de custos e plano de demanda. Otimização dos Tempos de Ciclo, Takt Time e Lead Time;

Gestão de Projetos e PD&I (PMO) fazendo uso de metodologias hibridas do PMBOK, Agile Scrum, Kanban, Waterfall e Lean Manufacturing e Six Sigma;

Gestão de Projetos para implementar a Excelência Operacional, Lean Manufacturing e Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM) na manufatura de Motos Premium na BMW, com os processos de manufatura e logística da pré-montagem, montagem do motor, chassi e carenagens, testes do motor, fluidos e dinamômetro. Inspeção final e embalagem;

Gestão Industrial da Manufatura Eletrônica – Planejamento e Controle da Produção, Engenharia, Manutenção, Qualidade e Logística – processos com tecnologia SMT/PTH com os equipamentos: Adhesive Dispenser, Screen Printer, Chip & IC Pick and Place, Reflow, inspection and repair of BGAs, X-ray, AOIs, Laser mark, leadfree paste solder, underfill, THT - axial, radial, jumper). PCBA and Box build (Processos SMT, Montagem Manual, Máquinas de Solda, ICT, JIG testes programáveis, testes funcionais, CLP;

Gestão Industrial da Manufatura Metalmecânico e Injeção Plástica – Planejamento e Controle da Produção, Engenharia, Manutenção, Ferramentaria, Qualidade e Logística com máquinas MILACRON / ENGEL (celular, carregadores, cabos barbear) e com os seguintes processos: injeção, pintura, montagem, impressão. Também, na Manufatura de caixas eletrônicos ATM (Automated Teller Machines) com os seguintes processos: Cofre – CNC, corte a laser/plasma, soldagem, pintura e montagem final. Estamparia (AIDA) de pçs para produtos de ar-condicionado e micro-ondas;

Gestão do Planejamento Estratégico (objetivos, metas e planos). Gestão do orçamento (OPEX) e investimentos (CAPEX). Gestão do fluxo de caixa, receitas, despesas, lucro, perdas e custos gerais;

Gestão da Qualidade e indicadores de desempenho (KPI/BSC), Business Process Management BPM, Sistema Toyota de Produção, WCM / Lean Manufacturing / Lean Office / Kaizen (filosofia, conceitos, ferramentas e projetos). Gestão para a implementação da ISO9001, ISO14001, ISO 45001, ISO 31000:2018 e IATF 16949;

Gestão da Manutenção, Infraestrutura, Facilities, Serviços Gerais, TI, Ferramentaria e Gestão de terceiros e contratos. Manutenção de máquinas e equipamentos. Instalações e Utilidades. Planejamento e adequação da NR12. Gestão de Operações Elétrica, Mecânica, Civil e Serviços Industriais. Gestão de comissionamento, testes e handover. Lean Construction. Planejamento da manutenção (corretiva, preventiva e preditiva). OEE, TPM, MTBF e MTTR etc.