Gestor

Acesso LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marcelo-da-justa-38396125/

Portfólio Profissional:

https://app.box.com/s/fx3on78x40014lu11cfqfojxygrsp90h

Áreas de atuação: Operações | Engenharia | Produção | Qualidade | Manutenção | Logística | Excelência Operacional | Lean Thinking VSM BPMN | Gestão de Projetos PMO PD&I | Transformação Digital e Indústria 4.0/5.0.

Formação Acadêmica:

· 2006 – 2008: Mestrado Enga. Engenharia Industrial (Manufatura, WCM, BPM, Lean) – UFAM: 405h

· 2005 – 2006: MBA Executivo Gestão de Operações (Projetos, Produção e Qualidade) – CIESA: 485 h

· 1999 – 2004: Administração (Gestão de Empresas e Sistemas de Informação) – CIESA: 3756 hr

· 1982 – 1985: Téc. Eletrônico (Eletrônica, Automação e CLP) – ETFAM: 3856 hr

Idiomas:  Inglês – Nível Avançado

Principais Destaques da Carreira Profissional:

Perfil --> T-Shapes Skills and LifeLong Learning Expertise

•Gerente de Projetos, Engenharia e Excelência Operacional com experiência estratégica, sistêmica e operacional. Liderança na integração de pessoas, processos e tecnologias;

•Gestão de projetos para a construção e startup de novos negócios (Operações Industriais/Facilities), novos produtos (NPI - piloto, ramp up e produção em massa) e novas tecnologias com viagens para EUA, JAPÃO, CORÉIA e ALEMANHA;

•Gestão de projetos na pesquisa, desenvolvimento e inovação (PD&I) como Pesquisador PhD(c) (PMO) da transformação digital e indústria 4.0 / 5.0. Aplicação híbrida do PMBOK, Scrum, Kanban e Waterfall;

•Gestão da mudança cultural e excelência operacional (WCM) via lean manufacturing, sistema toyota de produção e melhoria contínua (Kaizen). Mapeamento, análise e melhoria de processos (As Is - To Be) via SIPOC, BPMN e fluxo de valor VSM. Análise 3M - Muda, Mura, Muri e 3Gen - Genba, Genbutsu, Genjitsu;

•Gestão de operações via planejamento, organização, direção, controle e melhoria da eficiência, qualidade, quantidade, custos, prazos e segurança nos seguintes setores industriais:

》EletroEletrônico: montagem manual e automática de placas eletrônicas com máquinas SMT (Screen Printer, Pick&Place, Reflow, AOI), Wave Solder e Robôs/CLP;

》Injeção Plástica: ferramentaria de moldes, injeção e pintura com máquinas ENGEL e MILACRON na produção de carregador de celular e cabos de barbear;

》Metalmecânico: ferramentaria de moldes, estamparia com prensas AIDA, CNC, corte a laser/plasma, solda e pintura na produção de ar condicionado, micro-ondas e caixa eletrônico (ATM - Automated Teller Machines);

•Gestão do planejamento estratégico (Hoshin Kanri - BSC - SWOT) e desdobramento de objetivos, metas, planos e indicadores de desempenho (KPI - OKR). Gestão financeira do OPEX, CAPEX, Fluxo de Caixa e P&L;

•Gestão da engenharia industrial via cronoanálise, TOC e otimização dos tempos de ciclo, takt time e lead time. Definição da mão de obra, layout, roteiros de produção e capacidade instalada;

•Gestão da Qualidade Total (TQM) na análise da causa raiz e solução de problemas via PDCA, 8D, A3, DEMAIC, 5W2H, CEP, 5 porquês, ishikawa, pareto e FMEA. Implementação e auditorias da ISO9001, 14001, 45001, 31000, IATF16949 e ESG PR 2030;

•Gestão da manutenção, facilities, contratos e comissionamento via planejamento e controle da manutenção (PCM) corretiva, preventiva e preditiva de máquinas e instalações prediais nas áreas da automação, elétrica, mecânica e construção civil. Implementação do 5s, NR01, NR12, TPM, SMED e OEE.