Primeiramente, quero dizer que os
tipos de pessoas que cada empresa produz dependem exclusivamente dos paradigmas
que esta organização professa no seu dia a dia, ou seja, a cultura
organizacional. É claro que há bons e maus profissionais. Daí a importância da
organização em mapear os perfis de cada colaborador, a fim de ajustar as
equipes de trabalho e assim promover a sinergia necessária para que o resultado
apareça.
Páginas do Blog
sábado, 22 de agosto de 2015
A atividade de manutenção como estratégia de vantagem competitiva.
A manutenção deixou de ser uma simples
atividade de reparo para se tornar um meio essencial para o alcance dos objetivos
e metas das organizações. Devido as constantes paradas dos equipamentos que causam
grandes impactos nos custos totais das operações, o planejamento da manutenção se
torna uma função importante na estratégia organizacional.
domingo, 2 de agosto de 2015
A gestão empresarial e a necessidade de sistemas produtivos mais enxutos, ágeis e flexíveis.
As
empresas brasileiras somente começaram a vivenciar o fenômeno da globalização
na década de 90, impulsionadas por mudanças de paradigmas. A informação e o
processo de negócio passaram a ser mais importante que o produto. Os
indicadores de competitividade, antes ancorados ao produto, preço e praça,
agora passam a se basear na qualidade dos processos produtivos, na produção com
menores custos, na habilidade para administrar informações, na produção do
conhecimento, na inovação e em agregar valor aos clientes.
sábado, 1 de agosto de 2015
Gestão Pública: a negligência com os objetivos, metas e indicadores de desempenho.
Recentemente, a presidente do Brasil falou sobre metas na seguinte expressão: “Não vamos colocar uma meta. Vamos deixar a
meta aberta, mas, quando atingirmos a meta, vamos dobrar a meta”. Pior que
cômico é o contexto trágico dessa declaração, pois reflete exatamente a atual
situação do nosso país que hoje não realiza as metas estabelecidas e vive uma
das piores crises. O fato é que não colocar uma meta, ou ainda deixar em
aberto, significa não ter um alvo, um objetivo, uma missão, um futuro, um
caminho a seguir. É simplesmente estar perdido. Nesse contexto, lembrei-me do filme
de Alice no país das maravilhas quando encontra o gato na arvore e pergunta: “Senhor gato, que caminho devo tomar?”; O
gato pergunta: “Para onde deseja ir?”;
Respondeu Alice: “Não sei”; Então o
gato conclui: “Se você não sabe para onde
ir, então qualquer caminho serve”.
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