domingo, 21 de setembro de 2014
domingo, 31 de agosto de 2014
A CRUELDADE DO RACISMO
Incrível como nós seres
humanos somos cruéis. Nós “exterminamos” tudo a nossa volta. Vejam o que
fazemos com a natureza, fonte da nossa própria sobrevivência. Até contra nossos
semelhantes fazemos coisas absurdas e de difícil compreensão. Essa semana ocorreu um triste episódio onde torcedores do grêmio xingaram o goleiro Aranha (Santos) com gritos
de "macaco" e grunhidos de "hu,hu,hu". Acredito que se tivessem
armados teriam eliminado o goleiro ali mesmo.
O dicionário define o racismo
como um preconceito e discriminação com base em percepções sociais baseadas em
diferenças biológicas entre os povos. Muitas vezes toma a forma de ações
sociais, práticas ou crenças, ou sistemas políticos que consideram que
diferentes raças devem ser classificadas como inerentemente superiores ou
inferiores com base em características, habilidades ou qualidades comuns
herdadas. Também pode afirmar que os membros de diferentes raças devem ser
tratados de forma distinta
domingo, 17 de agosto de 2014
domingo, 27 de julho de 2014
Uma questão de "vida ou morte" para as empresas
Somos todos bons em reagir, apagar incêndios e na gestão
de crises. Grandes e pequenas organizações aprenderam a ser “Lean” e ágil, também a melhor forma de
executar uma estratégia de alto nível.
Entretanto, apesar dessas habilidades, a General Motors
ainda declarou falência, a Blockbuster fechou sua última loja, Blackberry sangra
lentamente. Há ainda a Hewlett-Packard, Philips, Nokia, Sony, Dell, e uma série
de outras empresas que não conseguiram prosperar apesar de seus líderes e trabalhadores.
A regra agora para prosperar nessa nova era de
hiper-mudanças e incertezas crescente é aprender uma “nova” competência, isto
é, a de como antecipar com precisão o futuro.
terça-feira, 10 de junho de 2014
O resultado desejado vem do desempenho orquestrado de todos
Atualmente, as organizações estão inseridas
em um ambiente global altamente competitivo. Fator este determinante
para que as empresas adotem uma postura de mudanças constantes, caso contrário,
corre-se o risco de ser descartado por um mercado cada vez mais criterioso na
escolha de seus parceiros nos novos negócios. Neste contexto, é ponto comum
entre as empresas que não é possível alcançar um nível de excelência sem a
efetiva participação das pessoas.
A realidade
é que a soma das habilidades, da atitude e do comprometimento de todos é que
estabelece uma base sólida para o alcance da qualidade total. Portanto, o resultado
desejado vem do desempenho orquestrado de todos, no qual uma equipe pode
interagir para gerar algo maior do que as pessoas não conseguiriam fazer ou
atingir se trabalhando isoladamente. Um sistema pelo qual todas as pessoas, de
todos os setores, em todos os níveis, participam dos esforços e atividades
visando à melhoria contínua da eficiência e eficácia dos processos e produtos.
sexta-feira, 23 de maio de 2014
Dicas de como fazer uso do Bom Senso para julgar as Fofocas
Sabemos
que normas e leis devem ser seguidas. Contudo, mesmo as normas e leis devem ser
avaliadas por meio de um critério maior que é o bom senso. O líder deve ser
muito mais do que um título de chefe. Liderar é muito mais que cumprir regras e
leis ou simplesmente dar ordens. Muitos até confundem autoridade com o ser autoritário.
O
bom líder não é aquele que as pessoas simplesmente obedecem, mas aquele que inspira
confiança e que conquista seguidores pelo seu exemplo e, principalmente, pela
capacidade de julgar situações.
Se o
chefe não sabe avaliar e fazer uso do bom senso em seus julgamentos, segue uma
das definições mais comum sobre esse tema: "Bom
senso é um conceito usado na argumentação ligado às noções de sabedoria e de
razoabilidade, que define a capacidade média que uma pessoa tem de se adequar a
regras e costumes em determinados momentos, para fazer bons julgamentos e
escolhas". Vejamos então o exemplo clássico das fofocas. Como julgar
se algo é verdadeiro ou falso?
domingo, 29 de dezembro de 2013
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