Empreendedorismo: Teoria, dados e planos

Segundo os pioneiros Richard Cantillon (1755) e Jean-Baptiste Say (1800), “empreendedorismo” são pessoas que decidem tomar o risco de investir o seu próprio dinheiro em empreendimentos. Para J. Schumpeter (1978), o empreendedorismo está associado à inovação, quando o mesmo afirma que: “a essência do empreendorismo está na percepção e aproveitamento das novas oportunidades no âmbito dos negócios; tem sempre que ver com a criação de uma nova forma de uso dos recursos nacionais, em que eles sejam deslocados do seu emprego tradicional e sujeitos a novas combinações”. Schumpeter complementou ainda dizendo que o empreendedor era responsável por processos de “destruição criativa”, que resultavam na criação de novos métodos de produção, novos produtos e novos mercados. Vale ressaltar que o conceito de risco foi introduzido por K. Knight (1967) e Peter Drucker (1970).

Corrupção: uma reflexão figurada da realidade

Se hoje fizéssemos uma pesquisa sobre qual tema da atualidade é mais discutido entre as pessoas, esse tema seria com certeza a CORRUPÇÃO. Portanto, hoje acordei com vontade de escrever sobre esse tema. Aliás, é o assunto que mais circula nas redes sociais e meios de comunicação. É impressionante como muitas pessoas estão indignadas com a atual situação do nosso país, inclusive eu.

No dicionário, corrupção é o ato ou efeito de se corromper, oferecer algo para obter vantagem em negociata onde se favorece uma pessoa e se prejudica outra. É tirar vantagem do poder atribuído. "Corrupção" vem do latim corruptus, que significa "quebrado em pedaços". O verbo "corromper" significa "tornar-se podre". Irônico dizer que no Brasil a corrupção está sendo levada realmente “ao pé da letra”. O fedor de Brasília já chega em todos os lugares do país.

Eu já escrevi algo parecido relatando dados estatísticos e fatos relatados na mídia. Contudo, hoje escrevo sobre CORRUPÇÃO de uma forma diferente, isto é, “filosofando”. Escrevo agora como muitos autores atuais e famosos fazem. Principalmente aqueles autores dos livros de autoajuda. Eles pegam um exemplo da bíblia e adicionam uma análise paralela da realidade vivida.

Visão geral do Gerenciamento de Projetos

O que é um Projeto? Segue algumas definições que mais gosto:

“Um projeto é um empreendimento temporário ou uma seqüência de atividades com começo, meio e fim programados, que tem por objetivo fornecer um produto ou serviço singular, dentro de restrições orçamentárias; e seu desempenho é avaliado pela medida em que essas três variáveis críticas de são atendidas.” (Maximiano – Administração de Projetos)

“É a atividade que molda a forma física e o propósito (satisfação das necessidades dos consumidores) tanto de produtos e serviços, como dos processos que os produzem.” (Slack, Chambers e Jonston)

“É uma atividade que começa com o conceito e termina com a tradução desse conceito em especificação de algo a ser criado.” (Slack, Chambers e Jonston)

O Guia PMBoK – 5º Edição, Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerência de Projetos (Project Management Body of Knowledge), orienta os gerentes de projetos a seguirem um Grupo de 47 Processos, contendo 5 (cinco) fases identificadas a seguir:

Lean Implementation: an overview about Change Management

The Lean Manufacturing philosophy was pioneered by Toyota Company in Japan by Eiji Toyoda, together with his production engineer Taiichi Ohno. The main issue of Lean is the waste removal both inside and between companies. This is fundamental to a lean value stream. Improved productivity leads to leaner operations, which in turn help to expose further waste and quality problems in the system.
When thinking about waste, Toyota Co. define the three different types of activity within the organization as the following: 1-Value adding activity: those activities that, in the eyes of the final customer, make a product or service more valuable. 2-Non value adding activity: those activities that, in the eyes of the final customer, do not make a product or service more valuable and are not necessary even under present circumstances. These activities are clearly ‘waste’ and should therefore be the target of immediate or short term removal. 3-Necessary non value adding activity: those activities that, in the eyes of the final customer, do not make a product or service more valuable but are necessary unless the existing supply process is radically changed. Such waste is more difficult to remove in the short term and should be a target for longer term or radical change.

Qual a importância de delegar para o processo de gestão?

Primeiramente, gostaria de explicar que delegar é totalmente diferente de “delargar”. O ato de “delargar” é simplesmente “passar o macaquinho” para o seu colaborador sem antes verificar se o mesmo possui as informações necessárias e a maturidade profissional para executar a tarefa.

Antes de delegar, portanto, faz-se necessário os seguintes cuidados: a) escolher bem o colaborador que irá executar a tarefa; b) ter certeza que o mesmo compreendeu as informações necessárias (objetivos e resultados); c) se necessário, estar sempre acessível para dúvidas, complementações e questionamentos; d) fornecer os recursos necessários para se executar a tarefa e assim chegar aos resultados esperados; e) fazer acompanhamento e dar feedbacks ao longo do processo. Desta forma, delegamos as tarefas de forma flexível e diferenciada de acordo com cada pessoa, dando aos colaboradores a oportunidade de realizarem seu trabalho ao mesmo tempo em que monitoramos o desempenho.

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A CRUELDADE DO RACISMO

Incrível como nós seres humanos somos cruéis. Nós “exterminamos” tudo a nossa volta. Vejam o que fazemos com a natureza, fonte da nossa própria sobrevivência. Até contra nossos semelhantes fazemos coisas absurdas e de difícil compreensão. Essa semana ocorreu um triste episódio onde torcedores do grêmio xingaram o goleiro Aranha (Santos) com gritos de "macaco" e grunhidos de "hu,hu,hu". Acredito que se tivessem armados teriam eliminado o goleiro ali mesmo.

O dicionário define o racismo como um preconceito e discriminação com base em percepções sociais baseadas em diferenças biológicas entre os povos. Muitas vezes toma a forma de ações sociais, práticas ou crenças, ou sistemas políticos que consideram que diferentes raças devem ser classificadas como inerentemente superiores ou inferiores com base em características, habilidades ou qualidades comuns herdadas. Também pode afirmar que os membros de diferentes raças devem ser tratados de forma distinta