Cerveja deixa homens mais inteligentes, diz pesquisa

Já dizia o cantor pernambucano Chico Science. “Uma cerveja antes do almoço é muito bom para ficar pensando melhor”. Uma pesquisa feita pela Universidade de Illinois, em Chicago, parece comprovar uma parte do verso da música citada acima. Independente da hora do dia, homens que bebem cerveja ficam mais inteligentes.

Os pesquisadores descobriram que, após ingerir algumas cervejas, os homens conseguiram resolver mais jogos de quebra-cabeças, e mais rápido, do que seus oponentes sóbrios, segundo o NY Daily News.   

Os pesquisadores selecionaram um grupo de 40 homens, aos quais foram dadas três palavras. A eles foi delegada a missão de encontrar uma quarta, que fizesse correspondência com as outras três. Por exemplo, a palavra “Queijo” poderia combinar com “Cottage”, “Roquefort” ou “Suíço”.

Eles foram separados em dois grupos iguais. Uma metade bebeu duas tulipas de cerveja (quantidade considerada moderada) e a outra ficou sem nada. O grupo que ingeriu cerveja resolveu 40% mais jogos. Eles também levaram 12 segundos para resolver cada problema, enquanto o grupo que não bebeu gastou 2,5 segundos a mais.

A pesquisa lança uma luz para tentar explicar por que escritores com problema de alcoolismo, como Ernest Hemingway e Charles Bukowski, produziram obras artísticas de grande valor criativo.

GESTÃO & COMPETITIVIDADE

Como profissional da indústria, com vários anos de experiência, tive a oportunidade de vivenciar na prática várias teorias já escritas sobre a gestão de empresas, assim como também, as mais recentes que muitos teóricos lançam como novo paradigma. Apesar do tema ser uma discussão já bastante debatida, faz-se necessário sempre uma recorrente análise sobre os acontecimentos atuais, os quais nos proporcionam pelo menos uma reflexão sobre os motivos que determinam a sobrevivência ou morte das organizações frente a feroz competitividade em que estamos inseridos.

Recebi hoje a edição 1014 da revista Exame que tem na capa o tema: A indústria em perigo?. A revista ainda afirma que não somos páreo para concorrentes globais mais eficientes. O artigo faz uma análise sobre a opção de instalar barreiras comerciais para proteger as empresas brasileiras ou pressionar por reformas internas que tornem nossos processos mais competitivos, que coloquem todos na mesma linha de partida e permitam que o mais eficientes, produtivos e inovadores disparem e vençam uma competição global cada vez mais feroz.

DICAS PARA OS 3 PRIMEIROS MESES DE TRABALHO

Os primeiros meses de trabalho na nova empresa são determinantes para o futuro do profissional. Esse período de experiência é utilizado pelas organizações para observar, avaliar e verificar se o trabalhador recém-contratado tem realmente condições de exercer a função para a qual foi admitido.

"Neste momento, os holofotes estão direcionados para o novo funcionário. A chefia é a responsável pela avaliação, mas a equipe também participa mesmo que seja de maneira informal", explica Andrea Bavier, consultora de recursos humanos da Luandre.