Primeiramente,
gostaria de explicar que delegar é totalmente diferente de “delargar”. O ato de “delargar”
é simplesmente “passar o macaquinho”
para o seu colaborador sem antes verificar se o mesmo possui as informações
necessárias e a maturidade profissional para executar a tarefa.
Antes de
delegar, portanto, faz-se necessário os seguintes cuidados: a) escolher bem o
colaborador que irá executar a tarefa; b) ter certeza que o mesmo compreendeu
as informações necessárias (objetivos e resultados); c) se necessário, estar
sempre acessível para dúvidas, complementações e questionamentos; d) fornecer
os recursos necessários para se executar a tarefa e assim chegar aos resultados
esperados; e) fazer acompanhamento e dar feedbacks ao longo do processo. Desta
forma, delegamos as tarefas de forma flexível e diferenciada de acordo com cada pessoa, dando aos colaboradores a oportunidade de realizarem seu trabalho
ao mesmo tempo em que monitoramos o desempenho.
