quarta-feira, 2 de março de 2022

Ferramentas da Qualidade: Brainstorming e Brainwriting

Brainstorming (reflexão em grupo) - Técnica utilizada para gerar, desenvolver e aperfeiçoar ideias que possam ser empreendidas pelas pessoas, sendo ainda mais eficazes quando empreendidas por um grupo de pessoas.

Passos do Brainstorming: Passo 1: Identificar a necessidade do Brainstorming - Certificar-se de que haja uma necessidade específica de Brainstorming e que o Brainstorming é uma abordagem válida. O resultado da atividade do Brainstorming deverá servir a um objetivo claro. Passo 2: Formar o grupo de Brainstorming - Envolver as pessoas certas e comprometê-las com a causa. Passo 3: Preparar a sessão de Brainstorming - Definir o objeto, tempo, local, abordagem, papéis, responsabilidades e recursos de apoio necessários. Começar a pensar no objeto – pesquisar, observar, fazer anotações, estudar – o pensamento não se inicia apenas na sessão de brainstorming.

Passo 4: Propor ideias - Discutir o objeto e seu escopo para certificar-se que tenham sido claramente definidos. Ideias precisam de estímulos. Fazer perguntas instigantes abertas conforme abaixo: O que funciona bem? Quais são as áreas com problemas? Quais são as oportunidades para melhorias? Quem são os clientes/acionistas e o que eles esperam? O que os nossos clientes e as organizações de primeira linha estão fazendo? O que faria uma diferença muito grande? Que pressuposições estamos fazendo? São válidas? Se atingirmos o objetivo final, o que devemos fazer/esperar? Como mediremos o sucesso? Quais seriam as medidas de excelência? Quais são as tendências significativas (tecnologia, sociedade, política, educação, meio-ambiente, legislação) e como podemos tirar proveito delas?

Passo 5: Desenvolver, agrupar e priorizar ideias - Ao final da atividade inicial de geração de ideias, o grupo de Brainstorming deverá revisar, desenvolver e agrupar as ideias relacionadas para facilitar a análise. Isto permite que a equipe de Brainstorming identifique potenciais lacunas e crie a oportunidade para que novas ideias e linhas de pensamento sejam propostas e desenvolvidas. As ideias deverão então ser priorizadas com base nos potenciais benefícios que poderiam oferecer. Em que você investiria seus poucos recursos para obter o melhor retorno?

Passo 6: Definir os próximos passos - Assim que a sessão de agrupamento de ideias for concluída, a equipe de Brainstorming deverá discutir os próximos passos a seguir e passar as ideias priorizadas às etapas de análise e implementação. Nesta etapa definem-se quem faz o que e quando e as medidas são atribuídas de forma correspondente.

Regras do Brainstorming: Reunir a maior quantidade possível de ideias de todos os participantes sem fazer críticas ou julgamentos nessa fase; Todas as ideias são bem vindas, independentemente de quão tolas ou inadequadas parecerem. Ser criativo. Quanto mais ideias melhor uma vez que neste ainda não se sabe o que poderá funcionar; Nenhuma discussão poderá ocorrer durante a atividade de brainstorming. Após a conclusão do brainstorming as ideias deverão ser discutidas; Não criticar nem julgar. Muito menos fazer piadinhas, franzir as sobrancelhas ou rir. Todas as ideias são igualmente válidas nesta fase; Criar a partir das ideias de outras pessoas; Anotar todas as ideias em um flipchart ou quadro para que todo o grupo possa facilmente visualizá-las e Defina a duração (por exemplo, 30 minutos) do brainstorming.

Rodada de Ideias (BrainWRITING) O brainwriting, uma técnica que envolve um grupo na geração de ideias de modo escrito e compartilhado, repassando-as aos demais participantes, que lançam novas ideias e vão construindo sobre as que já foram lançadas. É importante ressaltar que tudo isso ocorre de modo silencioso, em uma junção de interações individuais e em grupo, para no fim ser discutido por toda a equipe.

Sob a supervisão de um moderador, cada um dos 6 participantes começa escrevendo 3 ideias em um papel em 5 minutos. Após isso, ele repassa para o colega à esquerda e o prazo começa a contar novamente para escrever mais 3 ideias baseadas na que ele acabou de receber. Seguem-se as rodadas e, quando o papel retornar a quem começou, o grupo terá gerado ao menos 108 ideias em somente meia hora.