Reflexão sobre a Meritocracia

A Meritocracia já é usada a tempos por organizações tipo exército, igreja e desde que as sociedades humanas começaram a se formar. Esse termo foi cunhado por Michael Young (1958) através do livro “Levantar da Meritocracia”. Ele apresentava o termo de forma pejorativa retratando uma sociedade na qual as posições sociais seriam definidas pelo Quociente de Inteligência e pelo nível de esforço de seus indivíduos. 

Você é um Empreendedor?

Segundo os pioneiros Richard Cantillon (1755) e Jean-Baptiste Say (1800) empreendedor é uma pessoa que decide tomar o risco de investir o seu próprio dinheiro em empreendimentos. Para J. Schumpeter (1978) o empreendedorismo está associado à inovação, quando o mesmo afirma que: “a essência do empreendorismo está na percepção e aproveitamento das novas oportunidades no âmbito dos negócios; tem sempre que ver com a criação de uma nova forma de uso dos recursos, em que eles sejam deslocados do seu emprego tradicional e sujeitos a novas combinações”.

O Sistema de Gestão da Qualidade e a nova ISO 9001:2015

A ISO 9001 é uma norma internacional que estabelece requisitos para a introdução de um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ), ou seja, um conjunto de requisitos necessários para garantir padrões de qualidade. Dentre os objetivos de se implantar a ISO, destaca-se: avaliar e mensurar resultados, buscando a melhoria da performance da organização; mapear e corrigir desvios, visando à melhoria contínua; melhorar a gestão das atividades, dos processos, da documentação e dos recursos da empresa; melhorar a satisfação dos clientes; evitar desperdícios e retrabalhos, desenvolvendo assim um diferencial competitivo.

A cultura e as mudanças de paradigmas

A palavra paradigma tem sido usada com freqüência no meio científico, acadêmico e empresarial de várias formas. Na realidade existem vários conceitos divergentes, porém, o senso comum define paradigma como um modelo ou padrão o qual cada um pode formular o seu e transmití-lo ou impô-lo a outros.

Os desafios de ser um líder

Dentre os vários desafios de ser um líder, gerenciar pessoas e conflitos é uma das tarefas mais importantes para qualquer gerente. Liderar pessoas requer uma combinação de várias competências e bom senso. O mais importante é reconhecer que não há uma fórmula secreta que poderá ser usada como padrão para todos os “tipos” de colaboradores e situações. Na realidade, apesar da vasta teoria existente sobre o tema, faz-se necessário um ajuste na abordagem para cada perfil de pessoa. Quero dizer que cada pessoa é um ser humano único. Portanto, deve ser liderado conforme as características próprias de cada pessoa.

Gestão Pública: Independência e Democracia. Será mesmo?

Esta semana, 07 de setembro, celebramos o Dia da Independência do Brasil. Foi nesse dia, no ano de 1822, as margens do rio Ipiranga, que o país foi declarado independente de Portugal. Esse processo foi protagonizado pelo príncipe regente D. Pedro (depois imperador) e apoiado também por alguns representantes da classe rica interessada na ruptura entre o Brasil e Portugal.

Gestão Pública: Apertem os cintos...o Piloto sumiu!

Este é o título de um filme comédia americano lançado em 1980. Na ficção, piloto e copiloto sofrem uma intoxicação alimentar durante o voo e ficam impedidos de pilotar o avião. Quando os passageiros descobrem que o avião está sem o piloto comandante, inicia-se um pânico geral. Na tentativa de substituir o piloto titular, aeromoça e um passageiro com problemas psicológicos tentam pilotar e aterrissar o avião com a ajuda da torre de comando. Entretanto, devido à falta de capacitação para pilotar o avião, os mesmos passam por várias situações inusitadas.