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Transformar desafios em resultados concretos é o que diferencia projetos de sucesso de boas intenções. Ao longo da minha trajetória em Gestão de Projetos, Operações e Excelência Operacional, conduzimos transformações reais em empresas de diferentes segmentos, com ganhos expressivos em produtividade, eficiência e qualidade.
Na BMW Motos Manaus, a
aplicação do Lean Manufacturing e do VSM elevou a produtividade em +30% e
reduziu custos operacionais em R$ 2,6 milhões/ano. Na Elcoteq e Whirlpool, a
integração de Lean, Kaizen e Six Sigma proporcionou a redução de -70% de
desperdícios e -60% de defeitos, resultando em um aumento de +60% na
eficiência. Na NCR (ATM), a engenharia industrial e o balanceamento de
processos dobraram a capacidade produtiva e reduziram o custo unitário em 47%.
Nos ambientes administrativos,
o Lean Office e o BPM aplicados na Bemol Farma e Copag reduziram o lead time
das atividades e ampliaram a produtividade em +25%. Já na WPL Logística
Fluvial, a adequação do SGI a ISO 9001 e ISO31000 fortaleceu a governança e
mitigou riscos críticos. Além disso, implementamos a análise crítica dos
indicadores de desempenho, o que proporcionou uma visão mais pragmática da
realidade.
Nesse contexto de sucesso,
confirmo que cada resultado foi conquistado com metodologia científica
aplicada, cultura Lean e foco em obter resultados por meio das pessoas. Vale
ressaltar que transformar processos é importante, mas transformar resultados é o
que move as organizações. Portando, se a sua empresa busca crescer com
eficiência, metodologia aplicada, inovação e propósito, consulte-nos para que
possamos construir juntos mais um caso de sucesso.
Fonte: o meu portfólio profissional ☝️😃